必赢437登录> 新闻中心 > 永祥资讯 > 正文

永祥资讯

永祥股份举办第十次干部学习大会

发布时间:2015年08月31日   来源:通威   作者:龙小龙

?  8月28日下午,永祥股份举行第十次干部学习大会。本次学习主题为“工艺危害性分析”,由永祥股份总经理、永祥树脂总经理段雍担任主讲,永祥股份各分、子公司经理助理以上干部100余人参加会议。

  会上,段总指出,工作中的每一件小事均与团队的素质、团队文化紧密相关,一件事情表面上反映的是员工本人状况,其实背后还涉及到公司培训体系、直线主管沟通与执行、薪酬体系、员工成长机制、绩效考核等系列问题。随后,段总向与会人员分享了安全22要素中最重要的几个环节。安全22要素是在核心驱动力(强有力、可见的管理层承诺)驱动下形成的安全管理系统,包括以组织执行力、领导力构成的安全文化机制和以人员、技术、设备构成的风险管理机制。

  段总表示,各个公司必须建立有效管理安全的组织,自上而下贯穿整个公司层面,实施安全管理。生产系统为一岗双责,安全的具体落实责任在直线组织和属地主管。安委会或安环部的主要职责是推动整体安全工作,向直线组织提供咨询和辅导,审核安全管理体系和现场作业状况,分析整个运作单位的安全表现,发挥参谋作用。

  段总强调,持续进行安全培训对每个员工都是非常重要的。安全培训应针新员工、转岗的员工、管理层、资历长的员工(安全再培训)和承包商等。安全不能仅仅停留在理论上,要把安全培训真正落地,把培训放在现场操作上,紧密结合岗位实践,真正让员工明白要做什么,该怎么做,做到什么程度。任何企业都不能把安全建立在人的本能上,在管理层的第一推动力下,必须充分发挥直线组织的作用,让所有员工参与安全,分析工艺危害,识别安全风险,持续不断地接受安全培训,从而建立良好的安全文化和风险管理机制,才能保障企业持续稳定地发展。

上一篇:乐山市委常委余涛一行到永祥树脂调研安全生产工作
下一篇:永祥股份将于10月1日起正式实施《安全禁令》

XML 地图 | Sitemap 地图