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全面推进标准化管理工作 促进公司工作效率提升

发布时间:2015年01月31日    

本报讯(通讯员  乐烨)1月16日上午9:00,永祥树脂公司标准化管理和绩效考核推进动员大会在新综控楼三楼会议室隆重召开,股份公司总经理段雍、股份公司副总经理兼树脂公司常务副总经理周宗华、股份公司财务总监周斌、人事行政总监赖永斌等领导及各部门、车间负责人参加了此次大会。

本次会议由公司标准化管理和绩效考核推进小组组织,会议首先由组长代长宏宣读公司下发的《关于制定工作标准的通知》和《关于成立标准化管理和绩效考核推进小组的通知》。

周宗华副总经理对公司标准化管理工作做出指示:创新是动力,标准化管理是制动力;标准化管理涉及面广,它是企业管理的重要步骤,各部门、车间应先拟定标准,再执行标准,以点带面,全面推进该项工作的实施和完成;并要求各部门、车间应全力协助推进小组完成工作标准化的编写工作。

段总再次强调标准化管理的重要性,并对参会人员作出指示:每项工作都有明确的标准,标准化管理对提高工作效率有很大的帮助;标准化管理工作将贯穿永祥股份公司10年,力求做到“百年老店”;标准化管理是一项体系,工作量大,涉及环保、安全、质量等多个体系,各部门、车间应全面梳理各项工作流程,主动开展工作,顺利、有效的推进该项工作的开展和完成;各部门、车间负责人为标准化管理工作的第一主导人;2015年的工作核心就是主抓标准化管理。

最后,推进小组副组长邱正刚、柳志勇分别就推进小组近期的工作思路、计划以及工作标准编写的要求、方法分别对参会人员进行了阐述。各部门、车间负责人就自已所在部门(车间)在编写工作标准时所遇到问题在会上提出,通过大家的激烈讨论,推进小组的有序引导,让大家对工作标准的编写理清了思路。组长代长宏向大家表示推进小组在今后的工作中将定期或不定期的到各部门、车间检查工作标准编写情况,并将实行奖惩机制,全力推进标准化管理和绩效考核工作,为实现公司的全年目标而努力。

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